績效考核新常態

績效考核是整個人力資源管理系統的重要組成部分。從宏觀角度來講，績效考核的實施效果直接關系到企業的戰略目標能夠實現，以及整個企業能否和諧、健康發展；從微觀角度來講，績效管理關系到員工個人能夠合理分享企業的績效獎金，以及能否繼續留任所在崗位，又關系到員工人職業生涯的有序和發展。

2015年，公司績效考核工作開啟新篇章，將擴大管理人員考核范圍，除部門主管外，部門副職、助理、業務骨干也將參與考核，共計49人。為了激發干部的創造力，2015年特別采取特殊激勵的政策，凡是在收入增加、成本降低、應收賬款減少、庫存降低、重大創新方面取得突出貢獻的要進行特殊的鼓勵?，F所有被考核人員的考核項目已經確定，并已在2月14日的年中會議上進行公布。